About Site
Affordable Medicines Facility - malaria
Board
Business Opportunities
Country Coordinating Mechanisms
Civil Society and the Private Sector
Donate
Donors
Employment
Friends of the Fund
Global Fund Transformation
High Level Independent Review Panel
Innovative Financing
Local Fund Agents
Monitoring and Evaluation
National Strategy Applications
Office of Inspector General
Partnership Forum
Performance Based Funding
Private Sector
Pharmaceutical Procurement and Supply Management
Regional Meetings
Saving Lives: Stories from the Fight
Technical Evaluation and Reference Group
Technical Review Panel
Transitional Funding Mechanism
في اجتماعه في شهر نوفمبر 2011 ، اعتمد مجلس إدارة الصندوق العالمي إستراتيجية (PDF - 581 KB) جديدة للفترة 2012-2016. و تأتي الإستراتيجية في منعطف حاسم في الفترة التي تسبق الموعد النهائي للأهداف الإنمائية للألفية 2015. و قد بدأت تكنولوجيات جديدة وتدخلات واعدة تلوح في الأفق، كما أن هناك الآن فرصة حقيقية لتغيير كبير في مسار هذه الأوبئة.
وتسعى الإستراتيجية للاستفادة من هذه الفرصة. فهي تلزم الصندوق العالمي بالعمل مع الدول والشركاء ، وتحويل نفسه إلى الحفاظ على المكاسب الحالية والتعجيل في مكافحة الأمراض الثلاثة. كما تحدد كيف سيكون هدف الصندوق العالمي البناء على النجاحات السابقة والاستثمارات ، ويتطور لمواجهة التحديات ، والتحول إلى نموذج جديد من "الاستثمار من أجل التأثير".
يطمح الصندوق العالمي إلى المساهمة بشكل كبير في تحقيق الأهداف الدولية من خلال إنقاذ حياة 10 ملايين شخص ومنع ما بين 140 و 180 إصابة جديدة بفيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز والسل والملا ريا بين عامي 2012 و 2016. وتستكمل هذه الأهداف من خلال الأهداف الخاصة بمكافحة أمراض محددة تتماشى مع الأهداف العالمية التي حددها برنامج الأمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية/الإيدز ، ومنظمة الصحة العالمية ، وشراكات دحر السل والملا ريا.
لتحقيق ذلك ، سيقوم الصندوق العالمي بانتهاج "الاستثمار من أجل التأثير"، استنادا إلى خمسة أهداف إستراتيجية :
استثمار أكثر إستراتيجية في المناطق ذات القدرة العالية على التأثير و القيمة القوية للنقد، وتمويل قائم على أساس الاستراتيجيات الوطنية للبلدان؛
تطوير نموذج التمويل لتوفير التمويل في أكثر الطرق استباقية و مرونة و قابلية للتنبؤ وفعالية ؛
دعم نشط لنجاح تنفيذ المنح من خلال إدارة للمنح أكثر نشاطا و أفضل من حيث التعامل مع الشركاء ؛
تعزيز حقوق الإنسان و حمايتها في سياق مكافحة الأمراض الثلاثة،
تحافظ على المكاسب و حشد الموارد من خلال الرفع من استدامة برامج الدعم واستقطاب التمويل الإضافي من مصادر جارية وجديدة
والاستراتيجية هي نتيجة لعملية تنطوي على تطوير واختبار وصقل للأفكار طوال عام 2011 ، بما في ذلك من خلال المشاورات (PDF - 397 KB) مع مجموعة متنوعة من المساهمين. وشملت المشاورات لعام 2011 منتدى الشراكة الخاص بالصندوق العالمي في ساو باولو ، وورشة عمل مع الماضي والحاضر أعضاء فريق الاستعراض الفني و الاجتماعات التي انعقدت خصيصا بداكار وبانكوك وجوهانسبرغ ونيروبي وجنيف ومونترو.
سيقوم الصندوق العالمي الأمانة بالبدء الآن في التخطيط لتنفيذ الإستراتيجية، والانخراط مع الشركاء عند الاقتضاء. ومن المتوقع البدء بسرعة في تنفيذ بعض الإجراءات الإستراتيجية ، في حين أن إجراءات أخرى سوف تحتاج إلى مزيد من التخطيط أو أعمال التصميم قبل أن تكون جاهزة للانطلاق.