Explorer nos données sur le financement des subventions et sur les résultats dans la lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (en anglais).
Le suivi stratégique de la mise au point de la demande de financement, des négociations, de la mise en œuvre et de la clôture des subventions est considéré comme une des fonctions essentielles des instances de coordination nationale. De fait, celles-ci doivent disposer d’un plan de suivi stratégique.
Le suivi stratégique a pour principe central de garantir que les ressources – aussi bien financières qu’humaines – sont utilisées de manière efficace au profit du pays.
Le tableau de bord des subventions est un outil mis au point conjointement par Grant Management Solutions (GMS) et le Fonds mondial. Il fournit aux décideurs une vue d’ensemble des aspects suivants des subventions :
Le tableau de bord comporte les deux outils suivants :
En matière de suivi stratégique, l’instance de coordination nationale et le récipiendaire principal ont des rôles complémentaires. L’instance de coordination nationale doit se concentrer sur la situation globale et s’assurer que le financement fondé sur les résultats répond aux attentes, elle n’est pas censée s’arrêter sur les détails de la gestion au quotidien de la subvention. Le récipiendaire principal est quant à lui responsable du suivi et de l’évaluation de la mise en œuvre des subventions.
Le tableau de bord des subventions est également utile pour la gouvernance de l’instance de coordination nationale et sa communication avec les différentes circonscriptions.
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