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Instance de coordination nationale

Suivi stratégique

Le suivi stratégique de la mise au point de la demande de financement, des négociations, de la mise en œuvre et de la clôture des subventions est considéré comme une des fonctions essentielles des instances de coordination nationale. De fait, celles-ci doivent disposer d’un plan de suivi stratégique.

Le suivi stratégique a pour principe central de garantir que les ressources – aussi bien financières qu’humaines – sont utilisées de manière efficace au profit du pays.

Rôles

En matière de suivi stratégique, l’instance de coordination nationale et le récipiendaire principal ont des rôles complémentaires. Ainsi, celui de l’instance de coordination nationale est de se concentrer sur la situation globale et de s’assurer que le financement fondé sur les résultats répond aux attentes. Toutefois, elle n’est pas censée s’arrêter sur les détails de la mise en œuvre au quotidien de la subvention. Le récipiendaire principal est quant à lui responsable du suivi et de l’évaluation de la mise en œuvre des subventions.

Outils

Notre page consacrée aux outils de gestion propose plusieurs outils d’appui au suivi stratégique. D’autres ressources seront disponibles dans le cadre du déploiement de l’initiative d’Évolution des instances de coordination nationale.

Notre page consacrée aux outils de gestion propose d’autres outils d’appui au suivi stratégique. D’autres ressources seront disponibles dans le cadre du déploiement de l’initiative d’Évolution des instances de coordination nationale.

Références liées

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