Le suivi stratégique, qui est l’un des quatre principaux domaines de responsabilité des ICN, est axé sur les aspects essentiels des finances, des programmes et de la gestion du portefeuille de subventions – et sur la contribution de ces éléments à la riposte sanitaire nationale. Cette fonction, qui s’intéresse aux signes vitaux ou aux éléments directeurs des investissements du Fonds mondial, a pour objet de s’assurer que les subventions sont employées conformément aux plans et aux objectifs prévus.
Le suivi stratégique correspond au critère d’admissibilité no 3 des ICN, qui exige l’élaboration d'un plan de suivi stratégique. Il ne faut pas confondre suivi stratégique et suivi de la subvention, dont la responsabilité au quotidien incombe aux récipiendaires principaux. La fonction de suivi stratégique est l’occasion d’aider les récipiendaires principaux à recenser les principaux obstacles à la mise en œuvre et à y faire face. Le suivi stratégique a pour principe central de garantir que les ressources sont utilisées de manière efficace et efficiente pour mettre fin aux épidémies et garantir des systèmes résistants et pérennes pour la santé.
COMPOSANTES PRINCIPALES DU PROCESSUS DE SUIVI STRATÉGIQUE
Orientations
Les orientations et les mandats visent à aider les instances de coordination nationale à mener à bien leur fonction de suivi stratégique :
- Note d’orientation sur le suivi stratégique
télécharger en English | Español | Français | Português - Procédures de suivi stratégique
télécharger en English | Español | Français - Fonctions de suivi stratégique tout au long du cycle de vie des subventions
télécharger en English | Español | Français - Plan de suivi stratégique
télécharger en English | Español | Français - Rôle, composition et périmètre d’action du comité de suivi stratégique
télécharger en English | Español | Français - Mandat du responsable du suivi stratégiquee
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